Team Building: qué es y por qué deberías hacerlo en tu empresa
Uno de los principales activos de una empresa es su talento, por lo que se deben buscar estrategias que contribuyan a que los empleados se sientan motivados. Por otra parte, aquellas organizaciones más eficientes, son las que logran tener equipos de trabajo bien cohesionados.
Entre las diversas técnicas que aplican los departamentos de Recursos Humanos para fortalecer a sus equipos, está el Team Building. Este ha mostrado ser muy efectivo, porque se trabaja con emociones en un ambiente relajado, en el cual las personas sienten mayor libertad de expresarse.
Invertir en actividades de Team Building es una decisión inteligente que traerá muchas ventajas a tu empresa, que se reflejarán en una mayor productividad. Por esto es importante que conozcas en qué consiste y las dinámicas más utilizadas y efectivas.
¿Qué es Team Building?
Desde hace mucho tiempo las empresas han tomado conciencia de que para aumentar su rentabilidad, deben contar con equipos de trabajo sólidos. Esto se logra brindando a los empleados un ambiente de trabajo agradable, con buenas condiciones y reconociendo su esfuerzo.
Una de las estrategias más utilizadas en los últimos tiempos para lograr una mejor integración y cohesión de los grupos de trabajo es el Team Building. Esta herramienta se viene aplicando desde los años 70 del siglo XX y es muy demandada por diversos tipos de empresas.
En el Team Building se llevan a cabo diversas actividades vivenciales que contribuyen a que los participantes se comuniquen y se sientan motivados. Las mismas se suelen hacer fuera del entorno laboral, ayudando a identificar las capacidades de cada empleado y la forma de responder ante un reto grupal.
Con estas actividades se busca que las personas salgan de su zona de confort y muestren su habilidad de enfrentarse a situaciones complejas. Asimismo, se pretende estimular la comunicación entre los empleados y brindar un ambiente más relajado para expresar sus opiniones.
Ventajas del Team Building
Los departamentos de Recursos Humanos cada vez más incluyen el Team Building como parte de sus planes motivacionales. Esto porque se ha encontrado que ofrecen un gran número de ventajas, las cuales se reflejan en el mediano y largo plazo en una mayor productividad.
Contribuyen a aumentar la motivación
Una de las principales ventajas que se asocian a esta técnica, es que los empleados se suelen sentir más comprometidos con la empresa. Esto porque se refuerza la identidad de grupo y cada persona se comienza a sentir parte importante del equipo.
En muchas ocasiones, los equipos deben vencer obstáculos o competir con otros grupos, lo que hace que haya una mayor cohesión. La intención es que este espíritu se lleve a los proyectos que se están desarrollando y cada empleado comprenda que su papel es clave para lograr el éxito.
Se mejoran los canales de comunicación
Muchas veces en el ambiente formal de la empresa, no es sencillo que los empleados se relacionen directamente con los supervisores. Asimismo, pueden presentarse problemas de personalidad o conflictos entre compañeros de trabajo que no se logran resolver.
Al participar en un Team Building, se sale de la rutina de la oficina y se conoce a los compañeros en otras facetas. Esto permite que la comunicación sea mucho más fluida y se puedan superar situaciones conflictivas en cuanto a la forma de trabajo de los distintos integrantes del equipo.
Permite expresar la creatividad
Para generar nuevas ideas, innovar y hacer las cosas de forma diferente, es necesario dar espacio a la creatividad. En un Team Building las personas se enfrentan a situaciones que muchas veces deben solucionar de forma no tradicional.
En este ambiente, los empleados se sienten mucho más libres de expresar ideas novedosas que rompen con los estándares establecidos. La intención es que promover que se exploren caminos originales para enfrentar dificultades en procesos o proyectos de la empresa.
Es un mecanismo para reconocer rasgos de liderazgo
Cuando tienes un equipo de trabajo, no siempre es sencillo identificar las capacidades, particularmente de aquellos que pueden ser líderes. En una sesión de Team Building, la dinámica obliga a que algunas personas tomen la iniciativa y dirijan las actividades.
Además, es posible evaluar aquellos que son más capaces de mediar en un conflicto y organizar el trabajo del equipo. Asimismo, si tiene la capacidad de motivar y cohesionar al grupo para buscar la solución más efectiva al problema planteado.
Crea un mejor ambiente de trabajo
Como ya hemos comentado, uno de los aspectos que más contribuye a conservar el talento, es que la persona se siente bien en su entorno laboral. Las dinámicas de Team Building suelen ser divertidas, además de que permiten que las personas se relajen.
Esto contribuye a reducir los niveles de estrés y percibir que compartir con sus compañeros de trabajo es agradable. Como consecuencia, se logra influir de manera significativa en la motivación y el compromiso del personal con la empresa y el equipo del cual forma parte.
Ejemplos de dinámicas para Team Building
Dentro de esta metodología, se utilizan distintos tipos de dinámicas, que buscan fortalecer distintos aspectos dentro de un equipo. Entre las más comunes y con mejores resultados, se encuentran las siguientes:
1. Superación de retos
Aquí podrás encontrar diversas actividades, que tienen como objetivo que el equipo en su conjunto pueda superar un reto en un tiempo determinado. Con estas, se fortalece la creatividad, agilidad mental y capacidad de respuesta del equipo.
Por otra parte, es posible definir personas con rasgos de liderazgo, capaces de dirigir a los participantes para el logro de una meta. Uno de los favoritos es el Scape Room, donde el grupo es encerrado en una habitación y deben resolver un problema para poder escapar.
Generalmente tienen una hora para poder escapar y tienen que descifrar una serie de pistas que les permitirán encontrar la llave o la salida. Otro juego de retos muy frecuente es el Cluedo, que consiste en descubrir a un asesino con base a distintas pistas y se puede hacer de forma presencial o virtual.
2. Actividades deportivas
Enfrentarse a retos físicos, una batalla de paintball, cubrir una ruta de multiaventura o hacer rafting, son algunas de las actividades que se pueden realizar. Estas suelen ser muy divertidas, ideales para reducir los niveles de estrés y mejorar las relaciones personales de los trabajadores.
Una de las mejores opciones que tienes es Ruting, quienes te ofrecen desde actividades de piragüismo, escapismo hasta paracaidismo y excelentes instalaciones. Estos profesionales se encargan desde el alojamiento hasta de los implementos y seguridad de los participantes.
3. Presentaciones artísticas
Para realizar tanto en espacios cerrados como abiertos, son ideales para promover la creatividad y lograr que las personas salgan de su zona de confort. Una de estas actividades es la realización de un videoclip, en la que pueden participar todos los empleados de la empresa.
Otra opción es realizar un team movie, en el cual los distintos equipos deben asumir diversas responsabilidades en la filmación. Así, cada persona tiene la posibilidad de asumir el rol donde se siente más cómodo y mostrar habilidades que normalmente no puede expresar.
4. Retos mentales
Si quieres probar la capacidad de respuesta de tu equipo y lograr que se complementen para buscar soluciones, esta es una excelente dinámica. Una de las más utilizadas es One Word, donde un equipo debe buscar en menos de un minuto, una palabra que defina a la empresa.
Posteriormente, cada equipo debe defender esta palabra con diversos argumentos, los cuales deben ser diseñados por el grupo. Con esto es posible identificar la forma en que los empleados ven a la empresa, su capacidad de tomar decisiones bajo presión y si son capaces de expresarse de forma efectiva.
