Dinámicas para fortalecer las relaciones interpersonales

Para que un negocio pueda funcionar correctamente es necesario que los trabajadores se lleven bien. Así podrán colaborar entre ellos con facilidad y la producción siempre será más alta. Una empresa que tiene un buen ambiente de trabajo es una empresa que siempre producirá más y en consecuencia obtendrá mejores resultados.  

Para conseguir que haya un buen ambiente laboral es fundamental usar las dinámicas con las cuales las relaciones en un equipo de trabajo sean mejores. Y de eso vamos a hablar en este artículo.  

¿Cuáles son las ventajas de las dinámicas en las relaciones interpersonales? 

Cuando las dinámicas son las adecuadas, el equipo de trabajo se ve beneficiado con las siguientes ventajas: 

• Ideas: el equipo tendrá una mayor lluvia de ideas, por lo que los proyectos siempre obtendrán mejores resultados.  
• Decisiones: con la colaboración y el aporte de ideas del conjunto de trabajadores siempre es mucho más fácil optar por las decisiones acertadas para el proyecto que se tiene delante. 
• Compromiso: el buen ambiente de trabajo ayuda a los trabajadores a sentirse comprometidos con el trabajo y la empresa. Eso ayuda a que la producción siempre sea mayor y de más calidad. 
• Comunicación: es fundamental para que el equipo funcione correctamente. Una buena comunicación siempre ayuda al equipo a realizar el trabajo con más facilidad y evita la duplicidad de tareas. 
• Conocimiento: todas las partes saben lo que hay que hacer a nivel global e individual. El conocimiento da el poder y eso significa que los resultados siempre son mejores.  
• Aprendizaje: los trabajadores se enseñan unos a otros. Así el conjunto del grupo se ve beneficiado en todos los aspectos. 
• Fortaleza y seguridad: un grupo unido, siempre permite que la fortaleza y la seguridad estén aseguradas. 

Como podemos ver, las dinámicas cuentan con muchos beneficios. Gracias a esos beneficios es mucho más fácil fortalecer las relaciones interpersonales. Por ese motivo, cada vez más empresas y grupos de trabajo optan por esta opción. 

Principales dinámicas de grupo  

Dependiendo de lo que se busque con el trabajo en grupo se deberá optar por un tipo u otro de dinámica. Actualmente hay muchos tipos de dinámicas por las que podemos depender del fin que estemos buscando. Por ejemplo, suele ser común optar por las dinámicas de presentación, confianza, conocimiento, toma de decisiones o comunicación entre otras. Pero nosotros vamos a ir a los inicios para mejorar las relaciones entre los miembros del equipo. Si ese es tu objetivo, te recomiendo optar por alguna de las dos dinámicas que te mostramos a continuación. 

1- Dinámicas de conocimiento 

El objetivo principal de las dinámicas de conocimiento es aumentar el conocimiento entre los participantes en el grupo. Cuanta más información tengan los trabajadores, más fácil será sacar adelante los diferentes proyectos.  

A través de este tipo de dinámicas no solo se busca aumentar el conocimiento de la materia, también el conocimiento interpersonal. En muchas ocasiones los trabajadores pueden tener imágenes erróneas de los compañeros de trabajo y eso perjudica al ambiente laboral. Por ese motivo, con este tipo de dinámicas los trabajadores se pueden conocer más a fondo y darse cuenta de que la otra persona es buena persona. Es una gran herramienta para hacer piña y disfrutar de la compañía del resto de los trabajadores. 

Actualmente hay diferentes herramientas entre las que se puede optar, pero sin lugar a dudas se deben buscar las actividades que busquen reflexionar sobre la vida y mostrar información personal a los demás. Es importante que los participantes se abran para que los demás puedan ver la realidad. Gracias a este tipo de dinámicas es mucho más fácil eliminar los prejuicios. Es más, en muchos casos los trabajadores pasan de llevarse mal a ser como amigos. Al fin y al cabo, es importante conocer a las otras personas y no quedarse solo con el exterior.  

Para realizar esta dinámica el juego ¿Quién soy yo? Está dando muy buenos resultados. En este juego cada jugador no solo tiene que decir quién es, también que quieren ser y cómo actúan para conseguir sus objetivos. Es una gran herramienta para cambiar la imagen que tienen sobre uno mismo a los demás. Pero ese juego es solo un ejemplo porque hay muchas actividades. 

Es verdad que las dinámicas de conocimiento no son fáciles de poner en práctica en muchas ocasiones. Por ese motivo se recomienda contar con los servicios de expertos para seguir una evolución adecuada. De esa manera es más fácil seguir las técnicas adecuadas para obtener el resultado deseado.  

2- Dinámicas de cooperación  

Este tipo de dinámicas tiene la meta de ayudar a mejorar las estrategias de cooperación entre los diferentes miembros del equipo. Con estas dinámicas se consigue que los trabajadores estén más unidos y en consecuencia pueda sacar los proyectos con más facilidad.  

Es importante que dentro de un grupo de trabajadores todos aporten para que todo resulte más fácil. Un problema sería que algún trabajador se echase hacia atrás y no ayudara en todo lo posible. Eso podría fracturar el grupo y romper el buen ambiente. Por ese motivo, siempre hay que apostar por las dinámicas de cooperación para conseguir que todos formen una única unidad. 

La mejor opción para realizar este tipo de entrenamientos es a través de pequeños retos en la naturaleza. Por ejemplo, en Ruting ponen a nuestra disposición una gran cantidad de actividades que pueden hacer al grupo estar más unido. Algunas de ellas son rafting, multiaventura, barranquismo, escapismo, paintball o senderismo entre otras. Lo importante es que los trabajadores se lleven bien fuera para que también se puedan llevar bien y colaborar en la empresa. Y sin lugar a dudas, las actividades al aire libre siempre dan muy buenos resultados. Por supuesto, esas actividades no se deben mostrar como una obligación, sino como ocio. Así los resultados siempre son mejores según nos aclaran los expertos de Ruting. 

Lo importante es conseguir siempre soluciones y alternativas creativas a los problemas que se puedan presentar. Y recuerda, los problemas siempre deben ser solucionados en grupo lo antes posible. Si los dejamos, se pueden enquistar y poner en riesgo el buen funcionamiento del grupo de trabajo.